معاون علمی رییسجمهور بیان کرد: مرحله آینده اقتصاد دانشبنیان کشور، مرحله مقیاسسازی و تکثیر موفقیت است و فرانچایز دانشبنیان میتواند یکی از مهمترین ابزارهای این گذار از شرکتهای منفرد به شرکتهای مقیاسپذیر باشد.
وی با بیان اینکه این تحول صرفاً تغییر یک واژه نیست، بلکه تغییر در منطق اقتصاد دانشبنیان است، افزود: در مرحله نخست، مسئله جوانهزدن بود، اما امروز مسئله درختشدن و بارورشدن است. ممکن است هزاران بذر جوانه بزنند، اما آنچه یک سرزمین را آباد میکند، تعداد جوانهها نیست، بلکه باغی است که از آنها ساخته میشود. امروز نیز نباید قدرت اقتصاد دانشبنیان را فقط با تعداد شرکتها سنجید، بلکه توان رشد شرکتها، سهم آنها از اقتصاد، قدرت حضورشان در بازار و توان ایجاد اشتغال و ارزش افزوده اهمیت بیشتری دارد.
افشین با اشاره به چالشهای شرکتهای دانشبنیان در مسیر توسعه گفت: بسیاری از شرکتهای دانشبنیان دقیقاً در جایی متوقف میشوند که رشد واقعی باید از آنجا آغاز شود. این شرکتها محصول دارند، اما شبکه فروش ندارند؛ فناوری دارند، اما سرمایه لازم برای توسعه را ندارند؛ مشتری اولیه دارند، اما نمیتوانند وارد بازارهای بزرگتر شوند. این شرکتها در کمبود ایده متوقف نشدهاند، بلکه در کمبود مدل توسعه متوقف شدهاند. فناوری بهتنهایی اقتصاد نمیسازد و زمانی به رشد اقتصادی تبدیل میشود که استاندارد، قابل انتقال، تکرارپذیر و مقیاسپذیر باشد.
رئیس بنیاد ملی نخبگان با اشاره به ضرورت فراهمکردن امکان برنامهریزی بلندمدت برای شرکتهای دانشبنیان اظهار کرد: شرکتی که تمام توان خود را صرف پرداخت حقوق، تأمین سرمایه در گردش و عبور از بحرانهای روزمره میکند، فرصت طراحی آینده، توسعه بازار و سرمایهگذاری بلندمدت را از دست میدهد. از این رو، اگر میخواهیم شرکتهای دانشبنیان بزرگ شوند، نباید آنها را وادار کنیم همه مسیرهایی را که پیش از آنها پیموده شده، دوباره طی کنند.
وی افزود: امروز هر شرکت برای توسعه ناچار است خود شبکه فروش ایجاد کند، نیروی انسانی آموزش دهد، مدل تأمین مالی پیدا کند، بازار را بشناسد، استانداردهای عملیاتی طراحی کند و همه خطاهای گذشته را دوباره تجربه کند. این یعنی هر شرکت از نقطه صفر آغاز میکند، در حالی که زیستبومی که نتواند تجربههای خود را انباشته کند، محکوم به تکرار خطاست.
افشین با بیان اینکه همانگونه که پیشرفت علم بر پایه ثبت دانش و انتقال تجربه شکل گرفته است، اقتصاد دانشبنیان نیز زمانی بالغ میشود که تجربههای موفق به مدلی قابل انتقال تبدیل شوند، گفت: تجربه موفق باید از ذهن یک مدیر، از محدوده یک شرکت و از جغرافیای یک استان فراتر رود و به الگویی استاندارد و قابل انتقال تبدیل شود.
وی در ادامه، فرانچایز دانشبنیان را یکی از مهمترین ابزارهای تحقق این تحول دانست و تصریح کرد: مقصود از فرانچایز صرفاً اعطای نمایندگی یا ایجاد شعبه نیست. در مدل سنتی، یک بنگاه موفق برند، روش فروش، استاندارد خدمت، شیوه مدیریت و مدل کسبوکار خود را در اختیار دیگران قرار میدهد تا دریافتکننده امتیاز از یک تجربه آزمودهشده بهره ببرد. آنچه منتقل میشود، فقط نام تجاری نیست، بلکه تجربه، اعتماد، استاندارد، روش و احتمال موفقیت است.
معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان رئیسجمهور ادامه داد: در اقتصاد دانشبنیان، این مفهوم میتواند بسیار گستردهتر باشد. یک شرکت میتواند فناوری، دانش فنی، روش تولید، الگوی ارائه خدمت، مدل درآمدی، نظام کنترل کیفیت و تجربه توسعه بازار خود را به مدلی استاندارد و قابل انتقال تبدیل کند. در این صورت، شرکت برای رشد مجبور نیست همه واحدهای تولیدی را خود ایجاد کند یا همه بازارها را مستقیماً اداره کند، بلکه میتواند فناوری و مدل خود را در اختیار مجموعههای دیگر قرار دهد و از محل انتقال دانش، آموزش، اعطای امتیاز و سهم فروش، ضمن کسب درآمد، مقیاس فعالیت خود را گسترش دهد.
افشین با تأکید بر اینکه در این الگو شرکت دانشبنیان تنها تولیدکننده محصول نیست، بلکه تولیدکننده یک الگوی موفق توسعه است، خاطرنشان کرد: اگر فناوری در یک شرکت باقی بماند، ارزشمند است، اما زمانی که همان فناوری در دهها نقطه کشور به کار گرفته شود، به قدرت اقتصادی تبدیل خواهد شد.
وی همچنین با اشاره به اینکه فرانچایز دانشبنیان تنها محدود به محصولات نیست، اظهار کرد: تجربههای موفق پارکهای علم و فناوری، صندوقها، شتابدهندهها و مراکز نوآوری نیز باید مستندسازی، استانداردسازی و در سایر نقاط کشور بازآفرینی شوند. ممکن است یک پارک علم و فناوری مدل موفقی در تأمین مالی شرکتها ایجاد کرده باشد، یک صندوق روش مناسبی برای ارزیابی ریسک فناوری یافته باشد یا یک مرکز نوآوری الگوی مؤثری برای اتصال صنعت و دانشگاه طراحی کرده باشد. این تجربهها نباید در همان مجموعه باقی بمانند.
معاون علمی رئیسجمهور تأکید کرد: تکثیر به معنای کپیبرداری نیست. آنچه باید منتقل شود، ظاهر یک تجربه نیست، بلکه منطق موفقیت آن است و هر مدل باید متناسب با شرایط اقتصادی، صنعتی و انسانی هر منطقه بومیسازی شود. فرانچایز موفق، بازتولید هوشمندانه تجربه است.
وی با طرح مفهوم «اقتصاد تکثیر» گفت: در چنین اقتصادی، ارزش فقط خلق نمیشود، بلکه قابلیت بازتولید پیدا میکند. یک شرکت موفق فقط یک بنگاه نیست، بلکه یک الگوست؛ یک فناوری موفق فقط یک محصول نیست، بلکه یک مسیر توسعه است و یک تجربه موفق نیز تنها خاطره یک مدیر نیست، بلکه سرمایهای ملی به شمار میرود.
افشین با اشاره به تجربه اقتصادهای پیشرو جهان اظهار کرد: این کشورها تنها فناوری تولید نمیکنند، بلکه موفقیت را تکثیر میکنند، فناوری را به مدل تبدیل میکنند، سرمایه را به آن متصل میسازند، نیروی انسانی را آموزش میدهند و آن مدل را در بازارهای مختلف توسعه میدهند. مزیت اصلی آنها فقط توان اختراع نیست، بلکه توان مقیاسسازی است.
وی افزود: اگر میخواهیم اقتصاد دانشبنیان به پیشران رشد اقتصادی کشور تبدیل شود، باید از سیاست ایجاد شرکت به سیاست بزرگکردن شرکتها عبور کنیم. شرکتی که در مرحله تحقیق و توسعه قرار دارد، یک نوع حمایت میخواهد، اما شرکتی که محصول خود را اثبات کرده است، بیش از کمک بلاعوض، به بازار، سرمایه، شبکه توزیع، استاندارد، شریک محلی و مدل توسعه نیاز دارد.
معاون علمی رئیسجمهور با اشاره به ظرفیتهای موجود در استانهای مختلف کشور تصریح کرد: فرانچایز دانشبنیان میتواند فناوری را به سرمایهها و ظرفیتهای محلی متصل کند. امروز در بسیاری از استانها سرمایه، نیروی انسانی، بازار و توان اجرایی وجود دارد، اما فناوری و مدل کسبوکار در دسترس نیست. در مقابل، شرکتهایی وجود دارند که فناوری دارند، اما توان توسعه جغرافیایی ندارند. فرانچایز میتواند این دو سوی جداافتاده را به یکدیگر متصل کرده و اقتصاد دانشبنیان را از تمرکز در چند شهر بزرگ خارج سازد.
افشین در ادامه خاطرنشان کرد: البته هر فناوری و هر شرکتی آماده فرانچایزشدن نیست. پیش از تکثیر، باید فرآیندها استاندارد شوند، دانش مستند شود، کیفیت قابل کنترل باشد و مدل درآمدی شفاف شود. شرکتی که بتواند موفقیت خود را به روشی قابل انتقال تبدیل کند، از یک کسبوکار وابسته به فرد به سازمانی بالغ تبدیل شده است. بنابراین فرانچایز، فقط شرکت را بزرگ نمیکند، بلکه آن را بالغ میکند.
وی در پایان با تأکید بر اینکه اکنون زمان ساختن باغی از بذرهای کاشتهشده در اقتصاد دانشبنیان است، گفت: اگر فناوری، تجربه و مدلهای موفق تکثیر شوند، هزینه آزمون و خطا کاهش مییابد، شرکتهای بیشتری امکان رشد پیدا میکنند و اقتصاد دانشبنیان از مجموعهای از جزایر پراکنده به جریانی پیوسته و اثرگذار در اقتصاد ملی تبدیل خواهد شد.
رفیعی مطرح کرد:«فرانچایز دانشبنیان» حلقه اتصال فناوری به اقتصاد ملی و نهادینه سازی اقتصاد دانشبنیان
رئیس مرکز تأمین مالی و توسعه سرمایهگذاری معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاست جمهوری، در مراسم رونمایی از سند راهبردی توسعه فرانچایز دانشبنیان، با بیان اینکه مأموریت این مرکز صرفاً تأمین مالی شرکتهای دانشبنیان نیست، اظهار کرد: این مرکز با دستور معاون علمی رئیسجمهور شکل گرفت تا علاوه بر پاسخگویی به نیازهای مالی شرکتها، در مسیر نهادینهسازی اقتصاد دانشبنیان در کشور نیز نقشآفرینی کند.
وی افزود: افزایش تعداد شرکتهای دانشبنیان بهتنهایی برای نهادینهشدن اقتصاد دانشبنیان کافی نیست. توسعه کمی شرکتها در قالب برنامه هفتم پیشرفت دنبال میشود، اما تحقق اقتصاد دانشبنیان مستلزم مقیاسپذیری فناوریها و گسترش آنها در سطح کشور است؛ از همین رو تلاش کردیم در کنار تأمین نیازهای اولیه شرکتها، به سمت ایجاد زیرساختهای نهادینهسازی اقتصاد دانشبنیان حرکت کنیم.
«توسعه یک فناوری در مقیاس ملی» مسیر نهادینهسازی اقتصاد دانشبنیان
رفیعی با تأکید بر ضرورت توسعه فناوری در مقیاس ملی گفت: به جای آنکه صرفاً تعداد شرکتها و فناوریهای مختلف را افزایش دهیم، باید یک فناوری موفق را در هزار نقطه کشور توسعه دهیم. زمانی که یک شرکت به فناوری دست مییابد و آن را به مرحله مقیاس میرساند، این فناوری باید در نقاط مختلف کشور گسترش پیدا کند تا تولید مبتنی بر فناوری نیز در مقیاس ملی شکل بگیرد و به اقتصاد کشور کمک کند.
وی خاطرنشان کرد: امروز شاید با کمبود فناوری مواجه نباشیم، اما همچنان در حوزه فناوریهای مقیاسشده فاصله داریم و این بخش نیازمند توجه و تلاش بیشتری است.
«فرانچایز دانشبنیان» راهکاری برای افزایش تابآوری اقتصاد
رئیس مرکز تأمین مالی و توسعه سرمایهگذاری معاونت علمی، افزایش تابآوری اقتصاد دانشبنیان را از دیگر اهداف این رویکرد دانست و اظهار کرد: به جای آنکه فناوریها در یک نقطه متمرکز باشند، باید شبکهای ملی از فناوری در کشور شکل بگیرد. این شبکه علاوه بر افزایش تابآوری زیستبوم نوآوری، به افزایش تابآوری اقتصاد کشور نیز کمک خواهد کرد.
وی با اشاره به ضرورت توزیع جغرافیایی فناوریها افزود: اگر همه ظرفیتهای فناورانه در تهران متمرکز باشد و فناوریها مقیاس پیدا نکنند، هرگونه اختلال در بازار یا فعالیتهای این شهر میتواند بر کل زنجیره اثر بگذارد. اما زمانی که یک فناوری از طریق فرانچایز در نقاط مختلف کشور توسعه یابد، حتی اگر یک شرکت یا یک بازار با مشکل مواجه شود، آن فناوری در سایر نقاط کشور همچنان فعال خواهد بود و کشور در تأمین آن دچار آسیب نخواهد شد.
سند «فرانچایز دانشبنیان» ماحصل همکاری بلندمدت
رفیعی، با اشاره به روند تدوین سند راهبردی توسعه فرانچایز دانشبنیان گفت: از حدود یک تا دو ماه پس از آغاز فعالیت مرکز تأمین مالی و توسعه سرمایهگذاری، همکاری مستمری را با انجمن فرانچایز ایران آغاز کردیم و طی حدود یکونیم سال گذشته، در رویدادها و جلسات متعدد، گفتوگوهای تخصصی و بعضاً چالشی برای نزدیککردن مفاهیم و دستیابی به یک چارچوب مشترک انجام شد.
وی اظهار کرد: خوشبختانه امروز، حاصل این تعاملات در قالب سند راهبردی توسعه فرانچایز دانشبنیان پیش روی ما قرار گرفته است؛ سندی که اگر همه دستگاهها و فعالان این حوزه به آن متعهد باشند و با همافزایی در مسیر اجرای آن حرکت کنند، هم منافع شرکتهای دانشبنیان تأمین خواهد شد و هم اقتصاد دانشبنیان کشور جهشی قابل توجه را تجربه خواهد کرد.
تحقق اهداف با همافزایی و شتاب بیشتر
رئیس مرکز تأمین مالی و توسعه سرمایهگذاری معاونت علمی در پایان با بیان اینکه تحقق اهداف این سند نیازمند همکاری همه بازیگران زیستبوم نوآوری است، گفت: اگرچه در سند برای دستیابی به اهداف، افق مشخصی ترسیم شده است، اما باور داریم که میتوان با همافزایی و همکاری میان همه بخشها، با سرعت بیشتری به این اهداف دست یافت و مسیر توسعه اقتصاد دانشبنیان کشور را شتاب بخشید.
مجید کرباسچی، رئیس هیئتمدیره انجمن فرانچایز ایران، در مراسم رونمایی از سند راهبردی توسعه فرانچایز دانشبنیان، با قدردانی از حمایتهای معاونت علمی و تلاشهای مرکز تأمین مالی و توسعه سرمایهگذاری این معاونت، اظهار کرد: در شرایط خاص کشور، تداوم حرکت در مسیر توسعه علمی و اقتصاد دانشبنیان نشاندهنده عزم جدی برای حفظ و تقویت زیرساختهای اقتصاد مبتنی بر دانش است.
وی با اشاره به سابقه فعالیت انجمن فرانچایز ایران افزود: حدود ۱۵ سال است که جمعی از فعالان این حوزه تلاش کردهاند صنعت فرانچایز را مطابق با واقعیتها و ظرفیتهای آن معرفی کنند؛ چراکه شباهتهای ظاهری این مدل اقتصادی با برخی فعالیتهای دیگر، گاهی موجب برداشتهای نادرست از مفهوم واقعی فرانچایز شده است.
کرباسچی ادامه داد: فرانچایز در جهان بیش از یک قرن سابقه دارد و در بسیاری از کشورها پس از رسیدن به بلوغ، دارای نهادهای صنفی و تخصصی شده است. انجمن فرانچایز ایران نیز پس از سالها تلاش با هدف توسعه این مدل اقتصادی در کشور شکل گرفت؛ مدلی که با تکیه بر سرمایههای خرد مردمی، توسعه سریع کسبوکارها و ایجاد اشتغال پایدار، همراستا با رویکردهای اقتصاد مقاومتی است.
»فرانچایز» ظرفیت مهم اقتصادهای توسعهیافته
رئیس هیئتمدیره انجمن فرانچایز ایران با اشاره به جایگاه این صنعت در اقتصاد جهانی گفت: به دلیل ماهیت بینرشتهای فرانچایز، اندازهگیری دقیق سهم آن از تولید ناخالص داخلی کشورها دشوار است، اما برآوردها نشان میدهد حدود ۲ تا ۳ درصد از تولید ناخالص داخلی جهان به این صنعت مرتبط است.
وی افزود: در کشورهایی مانند آمریکا، سهم فرانچایز از اقتصاد حدود ۳ درصد اعلام شده و این صنعت میلیونها شغل ایجاد کرده است. همچنین روندهای جهانی نشان میدهد توسعه فرانچایز تا سال ۲۰۳۰ همچنان با رشد قابل توجهی همراه خواهد بود.
کرباسچی با تأکید بر ضرورت تطبیق این ظرفیت با شرایط داخلی کشور اظهار کرد: در ۱۵ سال گذشته، فرانچایز در ایران نیز از نظر علمی و اقتصادی رشد قابل توجهی داشته و فعالان این حوزه توانستهاند از طریق این مدل، شبکههای گسترده کسبوکار و فرصتهای شغلی پایدار ایجاد کنند.
«فرانچایز فناورانه» نیازمند رویکردی متفاوت است
وی با بیان اینکه رونمایی از سند راهبردی توسعه فرانچایز دانشبنیان، نقطه عطفی متفاوت در مسیر توسعه این صنعت است، گفت: فرانچایز فناورانه موضوعی متفاوت از فرانچایزهای متعارف است و به همین دلیل نیازمند توجه ویژه نهادهایی مانند معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاست جمهوری است.
رئیس هیئتمدیره انجمن فرانچایز ایران تصریح کرد: همه فرانچایزها در حال تکثیر مدل کسبوکار خود هستند، اما در شرکتهای فناور و دانشبنیان، مهمترین دارایی، دانش فنی، فناوری و سرمایه دانشی آنهاست. تکثیر این داراییها از طریق فرانچایز نیازمند سازوکارهای تخصصی، حفاظتهای حقوقی و مدلهای کسبوکاری متفاوت است تا ضمن توسعه، از ارزش فناوری نیز محافظت شود.
وی افزود: فرانچایز میتواند یکی از مدلهای مهم جذب سرمایه و توسعه کسبوکار برای شرکتهای دانشبنیان باشد؛ چراکه بسیاری از این شرکتها پس از دستیابی به فناوری، به دنبال تجاریسازی، توسعه بازار و ورود به عرصه صادرات هستند و این مدل میتواند مسیر مقیاسسازی آنها را تسهیل کند.
کرباسچی در پایان با قدردانی از همکاری معاونت علمی و انجمن فرانچایز ایران برای اتصال دو حوزه فناوری و فرانچایز، ابراز امیدواری کرد: با اجرای این سند، شاهد اتفاقات سریع و اثربخشی در حوزه اشتغال، سرمایهگذاری و توسعه کسبوکارهای دانشبنیان در کشور باشیم.
محمدعلی ملایی، مدیرعامل و عضو هیئتمدیره انجمن فرانچایز ایران، در مراسم رونمایی از سند راهبردی توسعه فرانچایز دانشبنیان، از همکاری انجمن فرانچایز و مرکز تأمین مالی و توسعه سرمایهگذاری معاونت علمی برای تدوین این سند خبر داد و گفت: برای تدوین این سند، کارگروهی تخصصی با چهار کمیته آموزش و ترویج، تسهیل و توسعه، تأمین مالی و سرمایهگذاری و ارتباطات تشکیل شد و طی جلسات متعدد، مفاهیم فرانچایز دانشبنیان و انطباق آن با ظرفیتهای زیستبوم فناوری کشور مورد بررسی قرار گرفت.
«فرانچایز دانشبنیان» نقطه تلاقی فناوری، نوآوری و اقتصاد
ملایی، با اشاره به همافزایی میان صنعت فرانچایز و زیستبوم دانشبنیان اظهار کرد: اگر فناوری و نوآوری را ابزاری برای حل سریعتر و کمهزینهتر مسائل جامعه بدانیم، امروز آغاز یک تغییر پارادایم در اقتصاد کشور است؛ تغییری که میتواند صنعت فرانچایز و زیستبوم دانشبنیان را در مسیر مشترک خلق ارزش اقتصادی قرار دهد.
هدایت سرمایههای خرد به سمت اقتصاد مولد
وی با بیان اینکه نگرش سنتی تأمین مالی عمدتاً متکی بر منابع دولتی بوده است، افزود: یکی از مهمترین ظرفیتهای مغفول، هدایت سرمایههای خرد مردمی به سمت کسبوکارهای مولد است. امروز هزاران هزار میلیارد تومان نقدینگی و دهها میلیارد دلار ارز خانگی در اختیار مردم قرار دارد که میتواند به جای ورود به بازارهای غیرمولد، در توسعه کسبوکارهای فرانچایزی سرمایهگذاری شود.
مدیرعامل انجمن فرانچایز ایران تأکید کرد: اگر فرانچایز در سبد سرمایهگذاری مردم قرار گیرد، اقتصاد مولد جان تازهای خواهد گرفت و سیاستهای حمایتی دولت نیز میتواند در جهت تحریک تقاضا و توسعه این حوزه هدایت شود.
سه راهبرد کلان برای توسعه فرانچایز دانشبنیان
ملایی، با تشریح محورهای اصلی سند راهبردی توسعه فرانچایز دانشبنیان گفت: این سند بر سه راهبرد کلان استوار است؛ نخست، دانشبنیان شدن فرانچایزها و بهرهگیری آنها از فناوری؛ دوم، فرانچایز شدن شرکتهای دانشبنیان برای مقیاسسازی فعالیتهایشان؛ و سوم، اتصال بنگاههای کوچک به بنگاههای بزرگ در زنجیره ارزش و تأمین.
هدفگذاری برای سهم یک درصدی از تولید ناخالص داخلی
وی با اشاره به برنامههای بلندمدت انجمن فرانچایز ایران اظهار کرد: سه هدف کلان انجمن شامل دستیابی به سهم یک درصدی از تولید ناخالص داخلی، ایجاد ۵۰۰ هزار شغل پایدار و تحقق یک میلیارد دلار صادرات غیرنفتی است که بر پایه مطالعات تطبیقی و تجربه کشورهای موفق تدوین شده است.
به گفته ملایی، هدفگذاری شده است که ۷۰ درصد این سهم از اقتصاد فناور و دانشبنیان محقق شود؛ زیرا در این حوزه، ظرفیت مقیاسسازی و توسعه بسیار بیشتر است.
از روش توسعه بازار تا ابزار نوین تأمین مالی
مدیرعامل انجمن فرانچایز ایران، با اشاره به مزایای این مدل کسبوکار تصریح کرد: توسعه فرانچایز دانشبنیان علاوه بر رشد اقتصادی، سرمایهگذاری و تأمین مالی، موجب انتقال فناوری، توسعه بازار، افزایش صادرات، تحول مدیریتی، توسعه اقتصاد دیجیتال، بهرهگیری از هوش مصنوعی و فناوریهای نوظهور و همچنین ارتقای نظام حکمرانی اقتصادی خواهد شد.
تمرکز بر صادرات برندهای دانشبنیان
وی همچنین از برنامهریزی برای معرفی فرانچایز به عنوان هفتمین روش تأمین مالی در زیستبوم دانشبنیان خبر داد و با تأکید بر ظرفیت صادراتی مدل فرانچایز گفت: یکی از مزیتهای اصلی این مدل، صادرات برندها و داراییهای نامشهود است. کشورهای توسعهیافته از این ظرفیت برای گسترش بازارهای خود استفاده کردهاند و ایران نیز میتواند بهویژه در بازار کشورهای همسایه، مدلهای کسبوکار دانشبنیان خود را صادر کند.
ملایی به معرفی مرکز رشد و نوآوری فرانچایز پرداخت و افزود: این مرکز با هدف توسعه کاربرد فناوریهایی مانند هوش مصنوعی، اینترنت اشیا و بلاکچین در صنعت فرانچایز و همچنین حمایت از استارتاپهای فرانچایزی فعالیت خود را آغاز کرده است.
مدیرعامل انجمن فرانچایز ایران با اشاره به سازوکار اجرایی سند اظهار کرد: شرکتها بر اساس شاخص آمادگی فرانچایز در سه سطح دستهبندی خواهند شد و متناسب با سطح آمادگی، از خدمات آموزشی، مشاورهای، شتابدهی، تأمین مالی و صدور گواهی فرانچایزپذیری بهرهمند میشوند.
توسعه ابزارهای نوین مالی
ملایی، از برنامهریزی برای راهاندازی صندوقهای تخصصی، صندوق سرمایهگذاری خصوصی، صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر فرانچایز، تأمین مالی جمعی مبتنی بر سهام و سایر ابزارهای نوین مالی خبر داد و گفت: مقدمات ایجاد این ابزارها با همکاری وزارت امور اقتصادی و دارایی، فرابورس و سایر نهادهای مالی فراهم شده است.
«ایران» هاب منطقهای فرانچایزهای فناور
وی با اشاره به چشمانداز این سند اظهار کرد: هدفگذاری شده است که ایران به هاب اصلی فرانچایزهای فناور در خاورمیانه تبدیل شود و صادرات مدلهای کسبوکار دانشبنیان به کشورهای منطقه توسعه یابد.
هدفگذاری برای ۱۰۰ برند ملی و ۵۰ هزار شغل
مدیرعامل انجمن فرانچایز ایران از ایجاد ۱۰۰ برند ملی فرانچایز فناور، حضور فرانچایزهای دانشبنیان در تمامی استانهای کشور، ایجاد ۵۰ هزار فرصت شغلی و افزایش سهم فرانچایزهای فناور به ۲۰ درصد از بازار فرانچایز به عنوان مهمترین اهداف اجرایی این سند نام برد.
«شفافیت» شرط توسعه صنعت فرانچایز
ملایی در پایان با تأکید بر اهمیت شفافیت در صنعت فرانچایز گفت: این سند به دنبال ایجاد نظام پایش، ارزیابی، داوری تخصصی و شفافسازی عملکرد فرانچایزها است تا اعتماد عمومی افزایش یابد، سرمایههای مردم حفظ شود و حمایتها به سمت کسبوکارهای معتبر و شفاف هدایت شود. به گفته وی، اعتبار و پایداری برندها در گرو پایداری شبکه فرانچایزی آنهاست و توسعه این صنعت بدون شفافیت و استانداردسازی امکانپذیر نخواهد بود.
